2025年10月29日，福州大禹電子科技有限公司(以下簡稱“大禹電子”)成功迎來了廈門大學MBA商業(yè)診斷實踐項目(BDP)團隊的到訪，一場聚焦于企業(yè)運營管理升級的深度調研交流會正式拉開帷幕。此次活動不僅為大禹電子帶來了一次系統(tǒng)的“會診”，也開啟了校企協(xié)同、共謀發(fā)展的新篇章。
活動伊始，在大禹電子董事長上官明禹先生及管理團隊的陪同下，廈大MBA師生分批參觀了公司廠區(qū)，對公司的生產流程、技術應用與企業(yè)風貌形成了直觀而深入的初步印象。
隨后的調研交流會由大禹電子總經理杜雪梅女士主持。她對廈大MBA師生團隊的到來表示了熱烈歡迎，并動情地分享了她與廈門大學兩代人的特殊情結?！敖裉煊谖摇⒂诖笥?，不僅是一次商業(yè)診斷調研，更是一次夢想照進現(xiàn)實的珍貴時刻?！倍排勘硎荆緦⒈滞耆_放的態(tài)度，旨在將“真實”的運營現(xiàn)狀坦誠展示，期盼借助外部的“智慧大腦”打破內部認知盲區(qū)，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。
在調研環(huán)節(jié)中，上官明禹先生及核心部門負責人圍繞廈大廖老師前期匯總的調研提綱，就跨部門協(xié)同與流程優(yōu)化、原材料庫存管理改善、非標品開發(fā)項目管理優(yōu)化、采購與供應商管理優(yōu)化等四大運營關鍵課題，進行了系統(tǒng)而詳盡的闡述。
在緊接著的兩輪問答交流中，廈大師生們針對匯報內容提出了諸多犀利而富有建設性的問題，大禹團隊一一予以坦誠解答，現(xiàn)場思維碰撞，氣氛熱烈。此后，雙方進入分組研討環(huán)節(jié)，圍繞四個子課題在指定洽談室展開了更為聚焦和深入的對話。為保障此環(huán)節(jié)的高效進行，大禹電子內部預先成立了專項對接小組，確保與MBA團隊的無縫對接。
據悉，本次現(xiàn)場調研僅是合作的起點。在未來的數月內，廈大MBA團隊還將通過線上線下的多種形式，與大禹電子持續(xù)進行深度訪談與方案研討，確保診斷成果能切實落地。
此次廈大MBA商業(yè)診斷實踐項目的順利開展，標志著大禹電子在追求卓越運營與精細化管理的道路上邁出了關鍵一步。公司上下堅信，憑借廈大團隊的專業(yè)智慧與自身的務實行動，此次合作必將為大禹電子突破管理瓶頸、實現(xiàn)更高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。
